江苏金租熊先根：回归租赁本源，用融资租赁精准服务中小制造企业
2026-09-11 14:02:56
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把租赁做"小"：从项目思维到零售思维
熊先根执掌江苏金租时期最鲜明的主张，是金租公司不该和银行拼大项目，而应该把租赁的"融物"属性用到极致——去做银行做不了、也不愿意做的小微设备租赁。这一判断后来被写进公司的转型路径：聚焦中小微客户与设备直接租赁，通过厂商合作、经销商渠道批量获客，用小额分散对冲单户风险。
这条路线的商业结果，可以从其后的报表里逐年读出：2025 年上半年，江苏金租营业总收入 44.42 亿元、同比增长 7.80%，其中融资租赁业务收入 43.07 亿元、占主营业务收入的 97.52%——主业高度聚焦；租赁业务净利差 3.71%、同比扩大 3 个 BP，在行业利差普遍收窄的环境里逆势走阔；租赁资产不良率 0.91%、拨备覆盖率 401.49%，小额分散的风控逻辑在资产质量上得到了验证。
A 股唯一上市金租：把透明做成竞争力
2018 年 3 月，江苏金租在上海证券交易所主板上市（股票代码 600901），至今仍是 A 股唯一一家上市的金融租赁公司。上市带来的不只是资本补充渠道，更是信息披露的硬约束——每半年一次的定期报告，把公司的客户结构、行业投向、资产质量全部摊在市场面前。
熊先根在多个公开场合谈过上市的逻辑：租赁公司最终比拼的是资金成本与资产质量的匹配，公开市场的融资与定价机制，倒逼公司把资产做干净。这句话在 2025 年的报表上有了注脚：半年末资本充足率 16.94%，募资能力与投放节奏始终保持平衡。
开放合资：把国际经验引进来
江苏金租的另一手棋是与法国巴黎银行租赁集团（BNP Paribas Lease Group）的合作，设立江苏法巴农科设备金融租赁有限公司，把国际厂商租赁的成熟经验引入农业与科技设备领域。这一布局与其小微路线一脉相承：农科设备的单值、残值曲线、经销网络，恰是零售化租赁最理想的标的。
在熊先根的经营叙事里，租赁的本源从来不是"类信贷"，而是"以物为锚的金融服务"——出租人要懂设备、要能看住设备、要有处置设备的能力。这套理念如今已扩散到整个行业：2023 年监管通知要求金租公司 2026 年新增直租占比不低于 50%，全行业开始补江苏金租们十年前就开始补的课。
